2024年3月26日-28日,2024中國商用車論壇在湖北省十堰市舉辦。本屆論壇由中國汽車工業(yè)協(xié)會主辦,以“新步伐·新成效·新提高,助力商用車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題,基于行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求、國家“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)、汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新需要,以創(chuàng)新促改革、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展,助力商用車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。其中,在3月27日下午舉辦的“開幕式暨大會論壇”上,一汽解放汽車有限公司常務(wù)副總經(jīng)理于長信與大家共同分享一汽解放在近幾年為了應(yīng)對商用車行業(yè)發(fā)展所實施的舉措,主要從三個部分。
一汽解放汽車有限公司常務(wù)副總經(jīng)理于長信
首先是審時度勢,擁抱變局
當(dāng)前,環(huán)顧全球,世界百年未有之大變局加速演進(jìn),世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開,變局范圍之廣闊、程度之深刻、影響之久遠(yuǎn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越一時一勢、一域一國。同樣,當(dāng)前全球汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷新世紀(jì)未有之大變局,中國商用車行業(yè)也正從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,一方面迎來新能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,海外影響力不斷擴(kuò)大的發(fā)展新機遇;另一方面也面臨綠色、智能、安全、穩(wěn)定發(fā)展等產(chǎn)業(yè)新挑戰(zhàn)。如何迎接機遇與挑戰(zhàn),滿足更高質(zhì)量、更高水平、更具競爭力的新發(fā)展要求,已經(jīng)成為商用車行業(yè)的必答題。擁抱變局是順應(yīng)新時代浪潮的必然選擇,更是新時代賦予我們的責(zé)任與使命,唯有有效整合產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈等資源要素,打造新發(fā)展階段新引擎,建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,探索新的價值池及商業(yè)模式,方能實現(xiàn)全渠道銷售增長。
過去一年是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,是新質(zhì)生產(chǎn)力理念的起步之年,更是高質(zhì)量發(fā)展的加速之年,我們肩負(fù)著樹立民族汽車品牌,打造世界一流汽車的宏偉使命,以更創(chuàng)新、更開放、更智慧的發(fā)展理念迎接未知的挑戰(zhàn),全面推進(jìn)“四化一高”,全面升級解放哥倫布朋友圈,以開放的姿態(tài)擁抱變局,以堅定的決心創(chuàng)變領(lǐng)航,以昂揚的斗志聚勢共贏。站在新的起點,我們將以行則必、做則必成的新步伐,以先立后破、創(chuàng)變領(lǐng)航的新成效,以功在當(dāng)代利在千秋的新提高,助力商用車行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
第二部分創(chuàng)變領(lǐng)航,先立后破
一、技術(shù)創(chuàng)新,“四化一高”賦能新質(zhì)生產(chǎn)力布局。在中國一汽“531”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,一汽解放加速落實“13586”科技發(fā)展規(guī)劃,瞄準(zhǔn)產(chǎn)品、技術(shù)、解決方案,在電動車、低碳化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、高品質(zhì)五個方面積極布局,全力打造行業(yè)頂尖的科技創(chuàng)新能力與產(chǎn)品競爭力,加速掌控關(guān)鍵核心技術(shù)。
在電動化領(lǐng)域,全速推進(jìn)純電、燃電、混動三條技術(shù)路線,緊抓核心總成自主和整車技術(shù)領(lǐng)先兩大主線,應(yīng)用與前瞻并重,發(fā)布高效能電氣系統(tǒng)、自主高效燃電發(fā)動機、混動高效驅(qū)動控制等一系列核心技術(shù),支撐電動化領(lǐng)域技術(shù)的持續(xù)領(lǐng)先。2023年11月8日發(fā)布的“星熠”前瞻技術(shù)平臺下的首款燃電前瞻車,重新定義零碳、干線物流新業(yè)態(tài)。
在低碳化領(lǐng)域,深耕節(jié)油、輕量、環(huán)保三大方向,通過打造節(jié)油、輕量化、零碳內(nèi)燃機三大孵化平臺,突破高強薄壁鑄件、高強鋼、白車身等42項核心技術(shù),通過技術(shù)遷移加速產(chǎn)品化應(yīng)用,構(gòu)筑差異化競爭力,構(gòu)筑解放領(lǐng)航地位。
在智能化領(lǐng)域,聚焦完善智駕、智控、駕艙三大技術(shù)平臺,突破特征級多元異構(gòu)感知融合、高精度協(xié)同控制等核心技術(shù),支撐干線L2+/L3全球首發(fā),口岸L4國內(nèi)首發(fā),環(huán)衛(wèi)、港口L4率先落地示范。自主開發(fā)域融和異架構(gòu)等智控平臺系統(tǒng),擺脫對國際供應(yīng)商的過度依賴。加速智能工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)兩大超級工廠里程碑項目落地。2023年11月8日,完成智能駕艙行業(yè)首發(fā),引領(lǐng)商用車智慧工作,優(yōu)雅生活新航向。
在網(wǎng)聯(lián)化領(lǐng)域,圍繞車聯(lián)網(wǎng)運營和業(yè)務(wù)數(shù)字化兩大主線,打造國內(nèi)一流的“一終端六平臺”數(shù)據(jù)服務(wù)體系,突破多模式數(shù)據(jù)采集,遠(yuǎn)程控車等技術(shù),打造車隊管理、智能整修、安全管家、車貨匹配四大運營平臺,構(gòu)建研發(fā)大數(shù)據(jù)平臺,打造國內(nèi)首個數(shù)字化工藝平臺,累計突破30項核心技術(shù),創(chuàng)新數(shù)字化產(chǎn)品的盈利新模式。
在高品質(zhì)領(lǐng)域,傾力打造更安全、更可靠的產(chǎn)品,突破18項核心技術(shù),持續(xù)提升用戶的吸引力。
高安全方面,突破緊急制動慣性動力中斷、車道集中控制等技術(shù),實現(xiàn)制動距離國內(nèi)領(lǐng)先。
高可靠方面,自主突破輪端免維護(hù)長壽命技術(shù),打破國際壟斷,實現(xiàn)50萬公里換用周期。
二、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,加速向綠色智能解決方案提供者轉(zhuǎn)型。
解放堅持創(chuàng)新市場化運作機制,圍繞“哥倫布智慧物流開放計劃”,打造四條航線,以共創(chuàng)、共享、共贏為理念,和生態(tài)伙伴共同創(chuàng)造商用車綠色智能生態(tài)圈。
在智能車航線,成立了蘇州摯途科技有有限公司,L3、L4級智能車聚焦干線、港口、環(huán)衛(wèi)等智能車應(yīng)用場景,已率先在蘇州、中蒙口岸、京唐港等地實現(xiàn)了商業(yè)化示范運營。2018年以來,一汽解放累計銷售智能車超過1000臺,運營里程超3000萬公里。
在新能源航線,投入超200億元打造全球化新能源創(chuàng)新新基地,投入超100億元打造燃料電池整車與系統(tǒng)專屬基地。積極與地方政府合作,創(chuàng)新商業(yè)模式,打造新能源解決方案,與國內(nèi)一流燃電池企業(yè)合作,成立了解放時代、第一元素等公司,為新能源市場運營及服務(wù)、燃料電池系統(tǒng)布局提供戰(zhàn)略支撐和能力支撐。
在車聯(lián)網(wǎng)航線,聚焦智能網(wǎng)聯(lián)解決方案及生態(tài)運營,以全新一代解放型車聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ),聯(lián)合合作伙伴成立了魚快創(chuàng)領(lǐng)智能科技有限公司,以快速建成行業(yè)第一的車聯(lián)網(wǎng)平臺和品牌為目標(biāo),不斷提升功能豐富度和體驗。當(dāng)前聯(lián)網(wǎng)用戶突破230萬,基于車聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)挖掘及應(yīng)用獲工信部大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范項目。
在后市場領(lǐng)域,積極推進(jìn)后市場業(yè)務(wù)孵化和布局,聯(lián)合合作伙伴成立了一汽解放賦界科技有限公司,搭建完成了“二手車+網(wǎng)絡(luò)貨運+服務(wù)連鎖”三大平臺,實現(xiàn)了物流、金融、二手車、維保、創(chuàng)新五大業(yè)務(wù)板塊全面快速落地。其中,一汽解放自主的網(wǎng)絡(luò)貨運平臺將圍繞公路貨運,加速打通車端到物流端的數(shù)字通道。應(yīng)該說解放在五年前就開始布局,圍繞整個商業(yè)的生態(tài)鏈進(jìn)行布局,經(jīng)過這幾年發(fā)展,我們感覺現(xiàn)在見到成效了,也為解放的高質(zhì)量發(fā)展奠定了非常好的基礎(chǔ)。
三、海外市場開拓,加速海外市場布局。
解放在一汽集團(tuán)“531”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,緊抓海外產(chǎn)品、海外基地等關(guān)鍵增長途徑,搶抓市場高位機遇,加快國際化步伐,擴(kuò)大海外銷量基盤,圍繞重點市場趕超、空潛市場突破、合作出口提升、輕卡破局四大攻堅方向,導(dǎo)入更具競爭力產(chǎn)品,加速提升渠道、KD、金融服務(wù)等體系保障能力,啟動多個戰(zhàn)略市場本地化布局。剛才武總已經(jīng)講了,對主要市場,我們帶著合作伙伴到海外布局,本地化布局是未來最重要的一個戰(zhàn)略目標(biāo)。
同時,成立解放國際公司,以“13210”為戰(zhàn)略落地主線,有序布局重點、潛力、空白三類貿(mào)易市場,本地化投資和歐洲高端兩類戰(zhàn)略市場,強化體系能力,全力支撐海外銷量高速增長。為了提高效率,我們今年海外業(yè)務(wù)從一汽進(jìn)口公司完全拿到解放公司來,成立了解放國際公司,來加速實現(xiàn)海外的突破。
四、管理體系創(chuàng)新,堅持貫徹一體化理念。
解放早在2017年就聚焦商業(yè)成功和客戶滿意,引入世界領(lǐng)先的IPD管理理念,啟動流程化組織建設(shè),建立從流程、組織、IT、機制四位一體的端到端的業(yè)務(wù)流程,塑造一體化管理體系,進(jìn)一步提升運營效率,保障產(chǎn)品的交付效率和競爭力。
同時,解放啟動組織變革,重點根據(jù)細(xì)分市場和產(chǎn)品差異,劃分不同產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)為核心打造平臺+產(chǎn)品線的矩陣式組織架構(gòu),實現(xiàn)經(jīng)營責(zé)任的向下穿透及分解,組織架構(gòu)由職能式組織向矩陣式轉(zhuǎn)型,對應(yīng)產(chǎn)業(yè)設(shè)置、產(chǎn)品線實體組織,對功能領(lǐng)域進(jìn)一步一體化整合,至今已完成新能源等六條產(chǎn)品線成功推行,新產(chǎn)品項目周期縮短33%,利潤提升了7%,質(zhì)量問題降低了19%,成效還是非常顯著的。
應(yīng)對市場之變局,謀求行業(yè)之新局,創(chuàng)造未來之格局,是實現(xiàn)中國制造強國夢想的必然途徑,更是中國商用車行業(yè)的使命。
最后是聚勢共贏,植根筑魂
過去的一年里,我們集中力量建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈,確立了汽車動力領(lǐng)域的新能源化和汽車功能領(lǐng)域的智能網(wǎng)聯(lián)化的綜合優(yōu)勢,在核心技術(shù)上取得了長足的進(jìn)步,可以說中國汽車產(chǎn)業(yè)目前所取得的成績正是在形成和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中取得的,是實踐新質(zhì)生產(chǎn)力的優(yōu)秀成果。但我們應(yīng)認(rèn)識到新能源轉(zhuǎn)型速度還不夠快,產(chǎn)品附加值不夠高,新技術(shù)與產(chǎn)品結(jié)合還不夠緊密,商用車產(chǎn)業(yè)亟需通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實現(xiàn)進(jìn)一步提升。
(責(zé)任編輯:龔磊)