季一志認為,新能源快車道沒有回頭路,整車企業(yè)都要快速發(fā)展,給自己定目標。解放作為國車長子,始終踐行國企擔當,貫徹落實好國家“雙碳”戰(zhàn)略是我們義不容辭的責任。
近日,一汽解放2022商務年會在長春召開,會后,一汽解放新能源事業(yè)部總經(jīng)理兼客車事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書記季一志就解放新能源事業(yè)部發(fā)展新能源技術,布局新能源產(chǎn)品、生態(tài)等系列問題與媒體進行交流。
踐行國企擔當 規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略
2021年9月29日,一汽解放以行動響應國家“雙碳”戰(zhàn)略,宣布成立新能源事業(yè)部,并在大會上發(fā)布解放“15333”新能源戰(zhàn)略。對于各界關心的解放未來將如何持續(xù)踐行央企擔當,履行企業(yè)社會責任的問題。季一志表示,解放作為國車長子,始終踐行國企擔當,貫徹落實好國家“雙碳”戰(zhàn)略是解放義不容辭的責任。
季一志介紹,未來,解放將在五個方面發(fā)展新能源戰(zhàn)略。首先是發(fā)展全系列新能源綠色產(chǎn)品。他表示,考慮到中國商用車新能源發(fā)展的長期性和多元性,產(chǎn)品應用場景和訴求不同,產(chǎn)品研發(fā)和企業(yè)發(fā)展不能只注重階段性利益,需要以全線開發(fā)來適應和滿足國家新能源規(guī)劃。
他透露,2021年解放將完成J7、JH6、J6L、J6F等重、中、輕、微、客全系列141款新能源產(chǎn)品投放,實現(xiàn)“傳統(tǒng)車電動化”。產(chǎn)品布局方面,目前5大平臺涵蓋3條技術路線的傳統(tǒng)車電動化產(chǎn)品已全部完成開發(fā),可覆蓋目前新能源市場下全部場景,2021年市場銷量已突破3500臺。
季一志表示,第二是解放會加大新能源研發(fā)投入。他說:“我們預計在“十四五”研發(fā)投入方面達到200億,以快速提升在新能源領域的核心競爭力,走向世界,成為國際商用車的領軍品牌!
第三,建立行業(yè)標準。季一志認為,通過行業(yè)標準的制定,聯(lián)合新能源生態(tài)圈,把握換電、燃電政策良機,探尋合資合作,加速自主換電、車電分離、聯(lián)合開發(fā)等解決方案落地,全力搶抓發(fā)展先機。加速人員補充、能力提升和思維轉(zhuǎn)變,靈活利用外部力量,助推新能源事業(yè)快速壯大。
第四,創(chuàng)新商業(yè)模式,構建全新的生態(tài)鏈。季一志表示,一汽有責任與擔當把生態(tài)鏈建設起來,已經(jīng)做了一系列的布局和安排。生態(tài)鏈建設起來會解決了剛剛說的這些難點,讓用戶真正能做到,使用成本和運營成本也低于傳統(tǒng)成本,這樣生態(tài)鏈的價值才體現(xiàn)出來,用戶才會越來越喜歡用新能源車。
第五,提供系統(tǒng)解決方案。季一志介紹到:“現(xiàn)在大家都希望環(huán)境越來越好,產(chǎn)業(yè)鏈快速升級,城市交通這些方面都是面臨一些困境,我們可以提供一系列完整的解決方案。無人駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)等技術幫助搭建智慧城市,已經(jīng)在部分地區(qū)開始試點。到了新能源時代,不僅僅是車的變化和升級,實際上整個基建和模式都在升級,解放努力開創(chuàng)標桿示范,引領整個行業(yè)的發(fā)展。”
詳解新能源戰(zhàn)略 為用戶創(chuàng)造價值
季一志表示,解放在新能源產(chǎn)品研發(fā)過程中,強化以市場為中心,以滿足客戶需求為中心。為用戶真正創(chuàng)造價值。他介紹到,解放重點關注“節(jié)能、安全、可靠”。“所有的技術包括車型的優(yōu)化和各個場景專利都是圍繞這些方面在進行,目標就是做行業(yè)領先!彼f。
季一志透露,解放加大研發(fā)投入,布局核心資源。即圍繞“新能源專屬整車控制系統(tǒng)”布局。通過自主研發(fā)、合資合作來搭建構建核心系統(tǒng),最終給用戶呈現(xiàn)的是技術領先、低碳、安全、可靠的新能源產(chǎn)品。
詳解新能源戰(zhàn)略 規(guī)劃發(fā)展目標
解放之前發(fā)布的新能源戰(zhàn)略“15333”,對未來幾年新能源銷量也做了定位,到2025年,銷量要超過10萬輛;到2030年超過30萬輛;2035年要超過35萬輛。針對2022年,解放新能源銷量目標是突破10000輛!盀檫_成銷量目標,我們制定實施“3755”核心策略,以期快速領跑新能源行業(yè)!奔疽恢救缡钦f。
季一志認為,新能源快車道沒有回頭路,整車企業(yè)都要快速發(fā)展,給自己定目標。首先是市場突破,聚焦短駁運輸、城市建設、市政環(huán)衛(wèi)三大場景,為新一年打造新產(chǎn)品做好支撐。
其次是在渠道賦能方面做調(diào)整。季一志認為,新能源是技術營銷模式,通過新能源行銷手冊、作戰(zhàn)地圖、實戰(zhàn)培訓來提高渠道開發(fā)新能源市場的能力。
第三方面是在金融支持下推出新能源產(chǎn)品專屬服務。解放率先在商用車領域推出全新金融產(chǎn)品。“新的一年為大家提供車電分離、電池租賃、整車租賃等等,適合新能源需求的金融方案。”季一志說。
第四方面是搭建新的生態(tài)。提供或者整合資源,讓用戶用上便宜的綠電,組建換電系統(tǒng),保證運營效率。季一志透露:“新一年我們還會推出二手車回購的政策,幫助用戶大膽放心買車!
第五方面做好服務保障。解放將在培訓、三電延保、服務前移、備品儲備上加強力量,提高解放服務體系能力。從多方面推進解放“15333”新能源戰(zhàn)略有力落地。
(責任編輯:龔磊)